Misión
Transformar la atención cardiovascular para mejorar la experiencia y el valor del paciente
Visión
Optimizar los resultados de la atención cardíaca mediante la colaboración, la innovación y la investigación a nivel nacional
Values
Mejores prácticas basadas en valor
Colaboración y transparencia
Administración de la atención sanitaria y los costos
Calidad y centrado en el paciente
Innovación ; basada en datos y análisis
Declaración de inclusión
La Iniciativa de Calidad de los Servicios Cardíacos de Virginia (VCSQI) se compromete a promover y desarrollar las mejores prácticas que incorporen la equidad y la inclusión en todos los aspectos del enfoque de atención del Equipo Cardíaco. Nos dedicamos a mejorar la competencia cultural de nuestros miembros mediante el reconocimiento, la educación y la promoción de oportunidades que realcen el valor de las diversas culturas, creencias e identidades. Nos esforzamos por que todos los pacientes que lo necesiten reciban la atención que requieren y ayudaremos a nuestras instituciones miembro en todo lo posible para superar las disparidades en la atención médica.
Philosophy
Vision
Optimizar los resultados de la atención cardíaca mediante la colaboración, la innovación y la investigación a nivel nacional
Valores
Mejores prácticas basadas en el valor
Colaboración y transparencia
Administración de la atención médica y los costos
Calidad y centrado en el paciente
Innovación; basada en datos y análisis
Goals
El objetivo de VCSQI es mejorar la calidad clínica en todos los programas de servicios cardíacos mediante el análisis de resultados y la mejora de los procesos. Además, la base de datos clínico-financiera de VCSQI ayuda a reducir costos al reducir las complicaciones y el uso innecesario de recursos. Los dos objetivos principales de la organización son los siguientes:
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Mejorar la calidad, la atención al paciente y los costos
Los miembros de VCSQI colaboran para analizar los procesos hospitalarios, identificar oportunidades de mejora y ayudar a implementar protocolos de buenas prácticas relevantes. Creen que, al mejorar la calidad de la atención al paciente, se pueden contener los costos. Mediante su base de datos clínico-financiera, VCSQI mejora la calidad de la atención a pacientes de cardiología y cirugía cardíaca, reduce las complicaciones, coordina mejor la atención entre ambas especialidades para mejorar la eficiencia de los servicios cardíacos y, en última instancia, reducir los costos.
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Mejorar la comunicación
VCSQI se posiciona como una fuente confiable de información a nivel estatal. VCSQI sirve como interfaz para comunicar información sobre el proceso de atención entre los centros miembros, elimina la toma de decisiones aislada y conecta a los equipos clínicos. Fortalece sus interacciones regionales entre pares con medios educativos más estructurados y tecnologías remotas/en línea.
Model
VCSQI se centra en mejorar los resultados mediante cambios en los procesos de atención y la replicación de las mejores prácticas. La organización funciona como un intercambio de valor entre pares cuyo trabajo:
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Promueve la adopción de mejores prácticas basadas en evidencia
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Garantiza informes justos y precisos
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Operacionaliza los criterios de uso apropiado (AUC) en una variedad de procedimientos de cardiología y cirugía cardíaca.
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Monitorea y mejora los resultados clínicos y financieros
El objetivo es ayudar a los miembros a encontrar oportunidades de mejora de la calidad para utilizar mejor los recursos, contener los costos, rediseñar eficazmente los procesos clínicos y modificar el comportamiento de los proveedores utilizando la mejor evidencia disponible.
La organización aporta valor a sus grupos de interés mejorando la calidad de la atención mediante el análisis de datos y la implementación de protocolos de buenas prácticas. VCSQI colabora en la calidad combinando una comunicación eficaz con evidencia sólida, lo que se traduce en cambios en el proceso de atención. Los beneficios incluyen menores costos de atención, mayor efectividad clínica, mayor responsabilidad, menor variación regional, alianzas más sólidas entre los miembros del equipo de cardiología y mayor satisfacción del paciente. VCSQI logra esto mediante:
El modelo de colaboración del Equipo Cardíaco de VCSQI entre las clínicas de cirugía cardíaca y cardiología amplía su ámbito de influencia y se utiliza para establecer prioridades, coordinar esfuerzos y gestionar datos. Los programas de VCSQI convocan eficazmente a líderes, utilizan tecnología de punta para el intercambio de información regional, replican las mejores prácticas mediante programas educativos y optimizan los procesos de atención mediante la transformación de los sistemas. Además, este modelo encarga a los equipos regionales y locales la revisión de las condiciones médicas de los pacientes, la determinación de opciones de tratamiento viables y la formulación de estrategias razonables de atención. Estos equipos se ubican dentro de las organizaciones locales de proveedores y se coordinan externamente con VCSQI.
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VCSQI asume un rol más amplio al promover una cultura de mejora continua de la calidad para toda la comunidad de servicios cardíacos. La participación es abierta, voluntaria y equitativa. La organización es un consorcio de 18 consultorios de cirugía cardíaca y 16 centros de cardiología intervencionista, y los proyectos son liderados por la Junta Directiva y desarrollados por el Comité de Calidad y el Comité de Investigación y Redacción.